De kwaliteit van ons werk wordt mee bepaald door de kwaliteit van onze relaties.
Hoe we communiceren, leidinggeven, vertrouwen opbouwen en omgaan met verschillen beïnvloedt hoe we functioneren op het werk. Inhoudelijke expertise is belangrijk, maar ook de manier waarop we met elkaar samenwerken vraagt aandacht.
Soms loopt een samenwerking vast zonder dat je precies kunt benoemen waarom. Gesprekken worden uitgesteld, feedback komt anders aan dan bedoeld of dezelfde spanningen keren terug. Dat kan wegen op mensen, beslissingen en het dagelijkse werk.
Vanuit de relatiepsychologie kijken we naar wat er tussen mensen gebeurt, wat spanning oproept en hoe je anders kunt reageren. Mijn ervaring als klinisch psycholoog, ondernemer en voormalig vertrouwenspersoon in het hoger onderwijs vormt daarbij een belangrijke basis.
Je kunt bij mij terecht voor individuele coaching, begeleiding van zakenpartners en teambegeleiding.
Samen ondernemen vraagt voortdurend afstemming. Je neemt beslissingen, draagt verantwoordelijkheid en verdeelt taken. Verschillen in visie, tempo of stijl kunnen de samenwerking verrijken, maar ook spanning veroorzaken.
Misschien voelt de verdeling van verantwoordelijkheid niet meer evenwichtig. Misschien blijven verwachtingen onuitgesproken of raken zakelijke meningsverschillen steeds meer verweven met persoonlijke gevoeligheden.
In de begeleiding onderzoeken we waar de samenwerking vastloopt en welke gesprekken nodig zijn. We werken aan heldere rollen, wederzijdse verwachtingen en een manier van overleggen waarin verschillen besproken kunnen worden.
Mogelijke vragen zijn:
Ook partners die samen een bedrijf runnen kunnen hiervoor terecht. De begeleiding richt zich dan op hun professionele samenwerking. Wanneer de hulpvraag vooral over hun partnerrelatie gaat, sluit relatietherapie beter aan.
Leidinggeven en samenwerken betekent voortdurend omgaan met verwachtingen, belangen en verschillen. Daarbij breng je niet alleen kennis en ervaring mee, maar ook je eigen gevoeligheden en manieren van reageren.
Soms merk je dat je een moeilijk gesprek uitstelt, te veel verantwoordelijkheid overneemt of harder reageert dan je wilt. Misschien blijft een werkrelatie je bezighouden of lukt het onvoldoende om duidelijk te zijn én in contact te blijven.
In individuele coaching onderzoeken we concrete situaties uit je werk. Wat gebeurt er in het contact? Wat roept dat bij je op? En hoe kun je reageren op een manier die past bij je rol en bij wat de situatie vraagt?
Mogelijke vragen zijn:
Waar passend kan een gezamenlijk gesprek met een collega of medewerker deel uitmaken van de begeleiding.
In een team heeft wat tussen mensen gebeurt invloed op het gezamenlijke werk. Onduidelijke verwachtingen, onbesproken irritaties of verschillen in aanpak kunnen de samenwerking bemoeilijken. Soms ontstaan er vaste posities: dezelfde mensen nemen het woord, anderen trekken zich terug of meningsverschillen worden vermeden.
Teambegeleiding biedt ruimte om samen te onderzoeken wat er speelt. We maken zichtbaar hoe teamleden elkaar beïnvloeden, welke gesprekken ontbreken en wat nodig is om beter samen te werken.
Daarbij besteden we aandacht aan de ruimte om vragen te stellen, verschillen uit te spreken, feedback te geven en elkaar aan te spreken. We verbinden dat aan concrete situaties en afspraken uit de dagelijkse praktijk.
Mogelijke thema's zijn:
Vooraf stemmen we met de opdrachtgever af wat de vraag is, wie betrokken wordt en welke afspraken nodig zijn over vertrouwelijkheid en terugkoppeling.
Je krijgt zicht op wat er in de samenwerking gebeurt en welke verwachtingen, gevoeligheden of reacties daarin meespelen.
Je oefent om duidelijker te communiceren, grenzen aan te geven en spanning bespreekbaar te maken.
Er ontstaat ruimte om verschillen te begrijpen en afspraken te maken over rollen, verantwoordelijkheid en samenwerking.
We starten met een eerste gesprek waarin we de hulpvraag verhelderen en bepalen wat je wilt bereiken. Bij begeleiding van zakenpartners of teams bespreken we ook de verwachtingen van de verschillende betrokkenen.
We werken met concrete situaties uit de professionele praktijk. Inzicht in de onderliggende dynamiek verbinden we aan andere manieren van communiceren, samenwerken en leidinggeven. De frequentie en duur van de begeleiding stemmen we af op de vraag en de context.
Gesprekken kunnen plaatsvinden in mijn praktijk in Merelbeke of, in overleg, op locatie. Online begeleiding is ook mogelijk.
Individuele sessies duren 60 of 90 minuten. Sessies met twee personen duren doorgaans 90 minuten. Het tarief bedraagt € 180 per uur, exclusief btw. Voor teambegeleiding maken we vooraf afspraken over de duur, aanpak en kosten.
Bij begeleiding op locatie wordt verplaatsingstijd aangerekend aan hetzelfde uurtarief. Eventuele bijkomende verplaatsingskosten worden vooraf afgesproken.
Leila volgde al meer dan 45 opleidingen en bijscholingen. Een greep uit haar vorming:
Neem gerust contact op om je vraag te bespreken en te bekijken welke begeleiding aansluit.